Zebrał je zwięźle w 6 tezach. Oto one:
Jeden.
Cięcia w czasie recesji to opcja na przetrwanie, a nie opcja na wygrywanie.
Zacznij nie od tego co klient może zrobić dla Ciebie, ale co możesz zrobić dla swojego klienta.
Dwa.
Utrzymany, lojalny i zaangażowany klient jest bardziej cenny niż nowy.
Klienci mają zarówno praktyczne jak i emocjonalne potrzeby, obie muszą być zaspokojone by osiągnąć zaangażowanie.
Trzy.
Media cyfrowe dostarczają najlepszych środków do osiągnięcia zaangażowania klienta.
Dialog, a nie monolog, jest prawdziwym językiem online biznesu.
Cztery.
Zaangażowanie klienta jest najlepszym wskaźnikiem jak biznes będzie zachowywał się w przyszłości.
Zaangażowanie to związek budowany na wspólnych korzyściach.
Pięć.
Problemy gospodarki nie są deterministyczne.
Badaj i testuj zanim przemówisz do klientów językiem recesji.
Sześć.
Recesja gospodarki wyłoni zwycięzców i przegranych.
Zwycięzcami będą Ci, którzy najlepiej wykorzystają media cyfrowe i najlepiej zaangażują.
Zajrzyjcie też do źródła ze Slideshare:
P.S. Drugi Microsoftowiec z RSS-a to "geek w przebraniu", czyli Steve Clayton ;)
oooo. Mądrości! mądrości!
OdpowiedzUsuńCzyżby autor prezentacji stawiał tezę, że przed porażką w recesji może nas uratować między innymi odpowiednia komunikacja?
Dżizas. Wódki dać temu panu! Szkoda tylko, że budżety PRowe tną jako pierwsze jak widzą kryzys na horyzoncie - przynajmniej w Polsce (oni - czyli top management).
No. Chyba w sytuacji zagrożenia wyłącza się racjonalizm, a uruchamia pierwotny atawizm, który mówi szefom korporacji "obetnij budżet na PR i na marketing, restrukturyzuj koszty i zwolnij najmniej efektywnych ludzi".
OdpowiedzUsuńZ pierwotnymi atawizmami ciężko walczyć ;)